松アキラのマネジメント日誌

「社員が増えた」「アクセスが不便」「今のオフィスが使いづらい」などの理由から、オフィスを移転することがあります。しかし、一度移転したら、しばらくはその場所を離れることができません。より精力的に仕事に打ち込むためにも、オフィス選びは重要です。 オフィスを選ぶ際に [...]

新入社員研修、リーダーシップ研修、経営者研修、などなど、「〇〇研修」というものを挙げだしたらキリがありませんよね。ただ利益を上げていれば良い会社というものではなくなり、働く社員のことを考えた「セクハラ・パワハラ防止研修」や、社会的な大ダメージを負う可能性を潰す [...]

起業したての会社であれば事務所を借りるだけのお金はないものです。大体が自宅で仕事を行うことになるのですが、お金がないと言ってるようなもので取引先として信用に足るとは言えません。過去に「アパート」の部分を「ビル」に変えて自宅住所を使っていたという方を知っています [...]

みなさんご存知の通り、日本では少子高齢化が進んでいます。現在のまま何も対策をしなければ、2050年には総人口が1億人を割るのだそうです。そこで発生するのが働き手不足の問題。なんとか働き手を確保し、国としての生産性を維持していこうということで国をあげて働き方改革 [...]

多くの企業が経営戦略の1つとして採用しているアウトソーシング。具体的にはどのようなものなのでしょうか。 高度な専門業務をその道のプロに託すことで、固定費だった人件費を変動費へと変えられるのがアウトソーシングのメリット。限られた経営資源を有効活用でき、事業の集中 [...]

海外の人たちとの会議も、基本的には国内で行う会議と大きく変わりません。ただ、お互いの言語や文化的背景といった違いはどうしても出てきます。だからこそ基本に忠実な進め方をしていかなくてはいけません。 特に重要なのは、具体的な事実の積み上げを意識すること。議事に沿っ [...]

人材管理はどの企業も悩むところです。人的なリソースで管理を任せてしまうと、管理者の能力にかなり依存することになります。管理者が有能な人材であればいいものの、管理者があまり優秀でない場合、優秀な部下は退職してしまうことも大いに考えられます。また、管理者が気分にか [...]

毎年、多くの新規起業者がいますが、開業してから3年で3割、5年で6割が閉鎖に追い込まれ、10年以上継続して経営できる人は、全体の1割とも言われています。企業に勤めている方は、それなりに大変さもありますが、リスクもなく、安定した収入をふいにしてまで独立しようと思 [...]

企業の関係者は税務署という名前に、一様に特別な恐れや心配を持つ習性があるようですが、それは先入観がなせるワザなので、どこかで払しょくしなくてはなりません。前提として、税金を納めるのを逃れようとか、不正で利益を小さく見せようとか、邪な考えがなければ、何も心配する [...]

キャッシュフロー計算書（C/F）は、損益計算書や貸借対照表と同じく財務諸表の一つであり、経営の上で特に重要な資金繰りに直結する現預金の流れを示した書類となります。 事業活動は、大きく分けて営業、投資、資金調達に分類され、営業活動は損益計算書で、投資活動は貸借対 [...]